近期，中國(guó)乃至全球的文化與科技領(lǐng)域被兩大事件深深吸引：一是電影哪吒2的空前成功，它不僅在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)打破了票房紀(jì)錄，更在全球范圍內(nèi)提升了中國(guó)電影的影響力；二是DeepSeek技術(shù)的橫空出世，這一科技創(chuàng)新在資本市場(chǎng)與科技界引發(fā)了廣泛討論，被視為中國(guó)從“世界工廠”向“創(chuàng)新策源地”轉(zhuǎn)型的重要里程碑。盡管這兩起事件看似毫無關(guān)聯(lián)，但它們背后卻隱含著一種共同的思維模式——風(fēng)投式思維。

風(fēng)投式思維，由斯坦福大學(xué)知名教授伊利亞·斯特雷布拉耶夫提出，并在他與科技高管亞歷克斯·鄧合著的錢商一書中得到詳細(xì)闡述。書中指出，面對(duì)快速變化的外部環(huán)境，傳統(tǒng)的漸進(jìn)式經(jīng)營(yíng)與產(chǎn)品研發(fā)模式已難以為繼。無論是企業(yè)還是個(gè)人，都應(yīng)向風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)學(xué)習(xí)，積極擁抱不確定性，勇于承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，不畏失敗，持續(xù)創(chuàng)新。靈活應(yīng)變、實(shí)驗(yàn)精神與長(zhǎng)期戰(zhàn)略思維，成為這一思維模式的核心。

觀察全球頂尖科技企業(yè)，如蘋果、特斯拉、英偉達(dá)、OpenAI、阿里巴巴及字節(jié)跳動(dòng)等，它們無一不是從風(fēng)險(xiǎn)投資起步，逐步成長(zhǎng)為行業(yè)巨頭的。這充分證明了風(fēng)險(xiǎn)投資行業(yè)的獨(dú)特價(jià)值及其對(duì)創(chuàng)新的推動(dòng)作用。斯特雷布拉耶夫通過數(shù)十年的研究，總結(jié)出風(fēng)險(xiǎn)投資成功的九則，這些法則揭示了風(fēng)投式思維的幾個(gè)核心特征：接受不確定性，鼓勵(lì)創(chuàng)新，視失敗為成長(zhǎng)機(jī)會(huì)，基于敏銳洞察力進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)決策，保持敏捷行動(dòng)，以及注重長(zhǎng)期發(fā)展。

以SpaceX為例，埃隆·馬斯克以登陸火星為愿景，大力發(fā)展火箭可回收技術(shù)。盡管初期屢遭失敗，甚至面臨破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，但馬斯克始終堅(jiān)信這一業(yè)務(wù)的前景，最終實(shí)現(xiàn)了火箭的成功發(fā)射。SpaceX至今仍未上市，但其估值已使其成為最具潛力和回報(bào)的獨(dú)角獸之一。該公司不斷研發(fā)創(chuàng)新，如世界上最大的火箭——星艦，盡管尚未成功，但每次失敗都被視為向前邁進(jìn)的一步，團(tuán)隊(duì)在失敗中歡呼，因?yàn)槭砹藢氋F的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)。

風(fēng)投式思維之所以不懼怕失敗，甚至歡迎失敗，是因?yàn)樵谶@種思維模式下，失敗的成本與成功后的巨大收益相比，顯得微不足道。風(fēng)險(xiǎn)投資家往往同時(shí)投資多個(gè)項(xiàng)目，絕大多數(shù)都會(huì)失敗，但只要有一個(gè)項(xiàng)目成功，其收益就足以覆蓋所有損失，并帶來豐厚回報(bào)。這種“寧可投錯(cuò)不可錯(cuò)過”的策略，正是風(fēng)投行業(yè)的金科玉律。

電影行業(yè)同樣體現(xiàn)了風(fēng)投式思維的運(yùn)用。電影公司會(huì)從眾多劇本中挑選出少數(shù)進(jìn)行投資，這些電影大多無法實(shí)現(xiàn)盈利，但只要有一部成為票房黑馬，就能扭轉(zhuǎn)局勢(shì)，實(shí)現(xiàn)巨大收益。哪吒2就是這樣的例子，其成功為制作方帶來了指數(shù)級(jí)的直接與資本市場(chǎng)收益。

對(duì)于DeepSeek這樣的先進(jìn)科技公司而言，風(fēng)投式思維同樣適用。在研發(fā)初期，深度探索公司及其投資者深知成功的不確定性，但他們看到了這一領(lǐng)域的前景，愿意冒險(xiǎn)嘗試。與潛在的成功回報(bào)相比，失敗的代價(jià)顯得微不足道，因此公司能夠堅(jiān)決并持續(xù)地投入研發(fā)。

無論是哪吒2還是DeepSeek，它們的成功都充滿了偶然性，但風(fēng)投式思維讓它們敢于嘗試，因?yàn)椴蛔鼍陀肋h(yuǎn)不會(huì)成功。這種思維模式也解釋了中國(guó)近年來眾多創(chuàng)新企業(yè)的成功。在當(dāng)今這個(gè)充滿變化的世界里，尤其是在中國(guó)，我們更需要具備這種直面不確定性、勇于冒險(xiǎn)、大膽創(chuàng)新的思維方式。各地政策制定者正在探討如何孕育自己的“DeepSeek”或“哪吒2”，而這正是他們需要轉(zhuǎn)變思維模式，適應(yīng)新變化，實(shí)現(xiàn)有效創(chuàng)新的契機(jī)。